O futebol brasileiro, conhecido por “inflamar” a paixão por ser brasileiro e exportou muitos talentos “a peso de ouro”, enfrenta agora uma crise financeira sem precedentes. Em 2025, as dívidas acumuladas pelos principais clubes do país ultrapassaram R$ 11,7 bilhões, evidenciando desafios significativos(muitas vezes traduzidos em incompetência ou corrupção) na gestão financeira dessa “Paixão do Brasileiro”.

De acordo com levantamento da Ernst & Young, os dez clubes com maiores dívidas são:

2. Botafogo: R$ 1,301 bilhão
3. Atlético-MG: R$ 998 milhões
4. São Paulo: R$ 856 milhões
5. Cruzeiro: R$ 811 milhões
6. Fluminense: R$ 736 milhões
7. RB Bragantino: R$ 696 milhões
8. Vasco: R$ 696 milhões
9. Internacional: R$ 650 milhões
10. Santos: R$ 548 milhões

O Corinthians lidera o ranking com uma dívida de R$ 1,894 bilhão, sendo R$ 886 milhões relacionados a pendências diversas e mais de R$ 700 milhões vinculados ao financiamento da Neo Química Arena.

Diversos fatores contribuem para o alto nível de endividamento dos clubes brasileiros:

• Má Gestão Financeira: A falta de planejamento adequado e controle de gastos tem sido um problema recorrente
• Pressão por Resultados Esportivos: Investimentos elevados em contratações nem sempre resultam no retorno financeiro esperado.
• Dívidas Fiscais e Trabalhistas: O não cumprimento de obrigações resulta em multas e juros, agravando a situação financeira.
• Modelo de Gestão Ultrapassado: A administração amadora impede melhorias na gestão financeira.
• Infraestrutura Deficiente: A falta de investimentos em centros de treinamento e estádios limita novas fontes de receita.

Reunião do CORI e a Busca por Transparência

Em meio ao cenário de incertezas, o Corinthians protagonizou momentos de tensão interna ao realizar a reunião do Conselho de Orientação do Corinthians (CORI). Apesar de críticas e questionamentos sobre a participação de membros da diretoria, o clube enfatizou seu compromisso com a transparência e a responsabilidade fiscal.

Durante a reunião, que ocorreu na última terça-feira no Parque São Jorge, representantes da área jurídica e financeira se esforçaram para esclarecer os pontos controversos apontados pela mídia e pelos membros de gestão. Apesar de alguns dirigentes, como o diretor financeiro Pedro Silveira e sua equipe, terem ficado à disposição na sede sem serem formalmente convocados, a diretoria reforçou que a comunicação interna e a prontidão para o diálogo permanecem como prioridades para enfrentar os desafios econômicos.

Medidas Emergenciais e Reformas na Gestão

Diante do crescente endividamento, várias iniciativas vêm sendo implementadas para reestruturar as contas dos clubes. Uma das alternativas discutidas é a transformação dos clubes em Sociedades Anônimas do Futebol (SAF). Esse modelo, já adotado por alguns times, visa modernizar a gestão financeira, facilitar o acesso a investimentos e proporcionar um controle mais rigoroso de despesas e receitas.

Além disso, a adesão ao programa de Recuperação do Crédito Esportivo (RCE) e a renegociação de dívidas com órgãos fiscais, como a PGFN, demonstram o esforço conjunto para reequilibrar as finanças no curto e no longo prazo. A proposta é que, com a implementação de medidas estratégicas, os clubes possam garantir uma estrutura financeira sustentável, reduzindo a dependência de financiamentos externos e minimizando o impacto de juros altos, especialmente em um cenário de elevação da taxa Selic.

Impacto no Esporte e a “SAFização” dos Clubes

O impacto das dívidas não se restringe apenas aos balanços financeiros dos clubes, mas também repercute em suas performances esportivas. Investimentos massivos em contratações e infraestrutura, aliados a uma gestão financeira ineficiente, podem comprometer o desempenho interno e a competitividade nas competições. Assim, os clubes que conseguem equilibrar suas contas e estruturar processos de transparência tendem a obter melhores resultados em campo e a atrair investidores e patrocinadores de forma mais consistente.

Especialistas apontam que o cenário atual exige uma reformulação estrutural, onde o equilíbrio entre investimentos esportivos e responsabilidade fiscal seja a base para o sucesso. A implementação de modelos modernos de gestão poderá ser determinante para que os clubes brasileiros não só superem as dívidas acumuladas, mas também possam se posicionar de maneira vantajosa em um mercado financeiro cada vez mais exigente.

Enquanto a crise financeira continua a desafiar os clubes brasileiros, a união entre transparência, responsabilidade e inovação surge como caminho essencial para a estabilidade. As ações recentes, como o diálogo forçado em reuniões internas e a busca por alternativas como a SAF, demonstram um movimento de reestruturação que, se consolidado, poderá transformar o panorama econômico do futebol nacional.

A retomada do equilíbrio financeiro, combinada com uma gestão voltada para a eficiência e o controle rigoroso de despesas, é indispensável para assegurar não apenas a sobrevivência dos clubes, mas o fortalecimento do futebol brasileiro como um todo. A sociedade e os torcedores, cientes da importância de cada ação, aguardam com expectativa as medidas que podem transformar esse cenário de adversidades em um novo capítulo de prosperidade e competitividade para o esporte.